9月25日，我公司在加工二廠大會議室隆重舉行了8月份執行力提升總結表彰大會，參加本次會議的人員為公司董事長謝殿峰，常務副總張紹成，生産副總袁蘇及所有後勤科室人員、生産部車間主任及以上管理人員。 

主持人郭慶運、田甜

 背誦企業文化

 唱企業歌曲 

精心準備的月餅   

組長公布檢查結果及問題點 

趣味問答

        18:20分，會議在歡快的音樂聲中正式開始。本次會議的主持人是總經辦主任郭慶運和宣傳專員田甜。臨近國慶節和中秋節，會議還為大家精心準備了月餅，共同祝願佳合大家庭蒸蒸日上。本次會議共分為兩個部分。第一部分是八個巡查小組公布檢查結果及問題點，第二部分是為獲獎部門頒獎。本次會議形式比較活潑，中間穿插着遊戲和抽獎環節，使得會議氣氛活躍起來。2017年，是我公司執行力打造年。我公司高度重視，成立了八個執行力巡查小組，八個巡查小組職能各不相同，分别都有自己的責任範圍。這八個巡查組對後勤科室及車間進行全方位巡查，檢查内容包括各部門工作完成情況，完成程度，辦公紀律，5S管理，企業文化活動，安全隐患排查及整改情況檢查等等。經過一個月的檢查，最終，評比出月度表現突出的部門，職能部門維度是運營部（第一名），品質部（第二名），财務部（第三名），生産維度是加工二廠（第一名），設備部（第二名）。公司對獲得前三名的部門分别給予1000元，600元，400元的獎勵，并讓最後一名做出進步承諾。最後，常務副總張紹成對本次會議作出了總結，對執行力提升作出充分肯定。  

生産維度第一名 

生産維度第二名

 後勤科室第一名

 後勤科室第二名

 後勤科室第三名

 生産維度第一名做獲獎感言 

 後勤科室第一名做獲獎感言

  最後一名做進步承諾 

歡樂抽大獎

張總做會議總結

謝總做會議總結

        執行力是公司不斷發展進步的内在動力，本次執行力大會的舉行，對于提升公司執行力，起到巨大的推動作用。